Perfil dos novos líderes empresariais

Pesquisa inédita, intitulada “Panorama Liderança”, realizada pela Amcham Brasil em parceria com a agência Humanizadas, revela as perspectivas dos líderes empresariais quanto às tendências no mundo dos negócios. O estudo analisou a opinião de mais de 700 líderes de empresas, sendo 66% representantes de empresas de médio e grande porte, e 56% ocupam cargos de alta liderança. Essas empresas geraram cerca de 920 mil empregos e possuem faturamento anual estimado em R$ 1,2 trilhão.

Segundo o relatório, o líder do futuro precisa ter flexibilidade para se ajustar às novas circunstâncias, além de criar ambientes que fomentem a cooperação entre as equipes. Ao indagar os entrevistados sobre os pontos fortes das lideranças de hoje, dois aspectos se destacaram significativamente.

Em primeiro lugar, o alinhamento de propósito e valores foi apontado por 56% dos participantes como um fator crucial para o sucesso de um líder. Esse resultado demonstra que as lideranças estão cientes da importância de ter um propósito e valores claros e compartilhados por toda a organização.

Em segundo lugar, a capacidade de adaptação e flexibilidade foi mencionada por 48% dos entrevistados, destacando a importância de líderes que possam se ajustar rapidamente a novas circunstâncias e desafios. 

A pesquisa também identificou algumas habilidades que ainda precisam ser desenvolvidas pelas lideranças. Entre elas, destacam-se a sustentabilidade e a responsabilidade social, mencionadas por 27% dos participantes. Além disso, o uso de dados e tecnologias para apoiar a tomada de decisão foi destacado por 26% dos entrevistados, enfatizando a necessidade de líderes que compreendam e apliquem estrategicamente as informações disponíveis.

Em um mundo em constante mudança, a liderança é essencial para guiar a organização através de transformações e desafios. É preciso que os líderes cultivem um ambiente que fomente a cooperação entre as equipes e estejam constantemente em busca de novas soluções. Essas características serão fundamentais para enfrentar os desafios e as transformações que o ambiente de negócios apresentará no futuro.

A proporção de confiança de qualquer ambiente será, sempre, inversamente proporcional à de domínio. Quanto mais confiança, menos controle. Quanto mais confiança, mais expectativa e menos certeza!
Desenvolver uma visão estratégica é essencial para uma boa liderança.

Melhorar o impacto da liderança nas organizações faz parte do processo de construir um excelente lugar para se trabalhar. E os retornos disso dizem respeito aos próprios resultados das organizações. Uma liderança forte cria uma cultura organizacional positiva e inspiradora, que atrai e retém talentos e mantém a empresa competitiva no mercado, além de levar a um aumento na satisfação e produtividade dos funcionários.

Para quem deseja conhecer mais sobre as expectativas dos modelos de liderança para o futuro, indico baixar a pesquisa completa Panorama Liderança (conteudo.amcham.com.br/panorama-lideranca) com as principais tendências sobre o tema.

Rafael Dantas é superintendente da Câmara Americana
de Comércio de Belo Horizonte